如無意外，《寒戰II》將來成為香港票房歷史上票房最好的電影，至今，它的賣座為突破港幣6,200萬，它的寶座原本為台灣電影《那些年，我們一起追過的女孩》所有，港片重奪寶座，香港人會快慰一點。

不過，《寒戰II》其實不是一部「有質感」的電影，筆者曾在藝術發展局擔任電影組副主席，和杜琪峯創立了《鮮浪潮》短片項目，恐怕有少許資格說這句話吧，而且，這句話出於關心，我希望如果有《寒戰III》，它會繼續大賣，而且做到「既叫座又叫好」，那才是香港電影真正成功的獨門秘方。

《寒戰II》的故事是幼稚、虛弱、無理、荒誕的，這故事的用意是把一部百分之一百的「官能刺激」的電影包裝成一部有思想層次，揭露政治秘密、兼最後用「天地有正氣」振奮香港人要勇敢活下去的電影。 但是，它是「眼高手低」的，問題是編劇為了要照顧那麼多大卡士演員，照顧刺激要一浪接一浪、照顧不斷的「玩橋」(即「嗱，你以為係咁, 其實我要嚇你一跳，唔係咁喎，現在劇情是咁咁咁啦!」)、照顧可能有些觀眾要有「政治揭秘」的心理滿足，再加上編劇沒有認認真真做好政治資料搜集，於是出了一部很可笑的所謂「政治現實」的電影。

所有對政治圈有少許認識的人都知道，政治圈只會「暗鬥」，事情在背後出手，不會像《寒戰II》般可笑，大家不理身份、地位、「露個頭」出來開會、漫罵、「型辯」; 而且更可笑的是在鬥爭之中，大家會無規無矩，隨便在政府部門之間，不理職位高低，大家走出走入，隨便把人升職降職停職，隨便使用政府資源去救老婆及整蠱別人……。 我身為律師，而且明白政府運作的，一面看，一面「哈哈哈」笑，真的樂死，因為我在看天方夜譚…..

不過，「編劇」和「資料搜集」一向是香港電影和電視最最最弱的一環。 筆者以前在TVB當編劇的時候，即當時由編劇出身的劉天賜前輩打理TVB的時候，劉因為懂得故事，那時，編劇的水準、地位、待遇、升職機會，都是最好的。 不過已是黃金歲月，今天，我們一面罵編劇低水準，可是行內又欺負編劇。

回頭來看《寒戰II》的票房成功，由於電影故事的極度不足，故此它的成功是虛弱的，「劇本」，即「一劇之本」，希望香港的電影公司，導演們，不要再忽視劇本的重要性，再當觀眾的教育水平如七十年代一般。

筆者認為《寒戰II》的票房成功原因有四：第一，《寒戰》第一集是不錯的，有了口碑，有些粉絲便追看《寒戰II》，不過今次失望，下次未必追看。 第二，它「食正」香港ICAC人事風波的消息，於是有些人以為電影揭秘，反映真實，興奮地去「獵奇」。 而以下第三和四的成功原因，才是最值得我們去研究深思的。

《寒戰II》的技術製作是精美優良的，導演、攝影、燈光、美指、音樂、動作、爆炸等等都出色(除了演員，大家可怕地鬥chok)，是投資者投放大量財政資源的成果，而幕後人才有了budget, 便努力交出最好，你看，如要帶動香港電影的復蘇，第一件事便是投資者的胸襟，現在的商業電影，面對的是中國十三億人口的市埸，如不甘心只做香港市場，要吃國內市場，良方不是拍一些「不中不港」的華語片(夾雜普通話和廣東話)的電影，只像「怪雞片」，《寒戰II》證明，純港風電影，是有市場的。 其實，拍出一部純香港風的電影，只要拍得精彩，一樣有內地觀眾，還是那句，世界各地「觀眾眼睛是雪亮的」，電影人自以為醒目，其實笨拙的，故此那些電影工業的投機的老板，他們不明白，電影是「創意」工業, 故這工業的成敗也離不開「創意」，離不開「水準好壞」這兩個字。 看勢吃風及只相信大卡士是可以的，但是電影本身不能沒有水準。

第四個原因便是Marketing，推廣宣傳對電影來說太重要了，《寒戰II》排山倒海、不惜功本、大灑金錢的宣傳，是叫人起敬的，你跑到地鐵、看電視、在戶外，在任何媒體都看到，它在宣傳推廣上，如果投資老闆沒有巨大魄力，而只懂左省右削，一定出不了今天的成就。對大部份觀眾來說，電影便是娛樂，沒有衝動看A電影，便去看B電影，只要觀眾覺得一部電影，「不看便會落後」，而電影看來又是 “value for money”， 觀眾便會入場看這部電影，管它內地、香港、荷里活，心同此理。

《寒戰II》的票房成功，最大的訊息是如果香港要把電影看作為經濟，要拍商業電影，不可以再拍那些亂來電影，希望「刀仔鋸大樹」:「大吃小」加上「志大財大」才是《寒戰II》這次成功所帶來給香港電影的真正啟示。