大公和小公都是公務員。大公剛退休，小公為他在灣仔春園街著名的金鳳茶餐廳「設宴」，請他吃味美的雞批。春園街是香港歷史名街，最初是冰廠，後來變成一家家的妓院，每家妓院把號碼寫上外牆。所以，春園街又叫「大number街」。

大公說：「作為公務員，是一份榮譽，可以為市民服務。」小公：「唉，你們以前有長俸，退休後，還按月收到津貼，我們現在打政府工，再沒有這福利，只是一份工。」

大公：「噢，所以你失去工作熱誠？面對問題，總是研究研究，列出建議後，但又不落實，跟著便拜拜，調去另一個部門。」小公：「現在做官，不做不錯，多做多錯。」

大公：「小公，你的肩膊漸漸下墜了。」小公：「嘻，如果太勤力，會視為「出位」，同事會不高興。」

大公：「你的部門最近很靜？」小公：「因為，『友好』人士加入了諮詢委員會，避免人多意見多(自然意見不多)，合乎部門的意願。」

大公：「那你們的委員會開會，每次都可以準時收工？」小公：「開會時，當然搬出大量瑣碎的事情，要委員批核。這樣，開會時間所餘不多，大家可以開心收工。」

大公：「外面市民的聲音要多聽呀！」小公：「外面的聲音，許多只為了一己利益，滿足了甲，便滿足不了乙。故此，最佳護身符是政府奉行『均分主義』，不會對任何人有所偏袒。所以，凡解決任何問題，只需拿出一筆錢，成立基金，供外面的人申請使用，任何問題，也就交待了。」

大公：「你的部門最近常常搞『門面』活動。」小公：「坊間常常說『放煙花』，說我們舉辦了講座、晚會、交流會，便等於把事情處理。不過，搞這些活動的目的，可以讓各路英雄，有機會上台，良好公關呀。」

大公：「不靠外面的聲音，便要自我檢視，訂立部門的長期目標，作為工作的推動力。」小公：今天不知明天事，切勿為自己的部門，訂立明確目標。最好見一步，行一步。當別人突然發難，提出要求，便說根據過去，部門並未有這項工作指標。」

大公：「那立法會議員問責，怎麼辦？」小公：「立法會常常『拉布』，許多可以『立法』解決的問題，都無法可施。立法會常常要我們解決問題，可是，又不批准加大撥款。」

大公：「小公，記得做大事，不要搞『小噱頭』，為官者，要有真心和決心。」小公：「做事有否成果，非常主觀，但是，作為交待，『量』，當然比『質』好啦！做十件小事，好過做一件大事。做一件大事，費神費力，而報告只有一、兩頁紙。如果化為十項簡單工作，則可以寫上十多頁紙的報告，看起來好像付出了十倍的勤力。」

大公：「我們為市民服務，記著：辦公地點不在寫字樓，而是在每個區，每街每戶發生什麼事情，都是我們要關心的。你看，香港的街道愈來愈髒。」小官：「常常落街，寫字樓的工作，誰來做呀？寫字樓是溫暖的，但是，到了落區現場，總是大量問題，才不要management by walking around, 眼不見，便乾淨。」

大公：「唉，許多問題要跨局、跨部門合作。香港政府，三司十三局，大家都想自己的工作成績斐然。但是，真正有理想的，要『以民為本』。例如搞新經濟，要眾多部門齊心，不是一兩個部門『談談情、跳跳舞』，便可以達標的。」小公：「主動提出跨部門的合作，麻煩別人，隨時受罵。所以，『有分工，無合作』是無可避免。」

大公：「廚房熱，為官者，應更有決心撲火！」小公：「坦白說，你要我升職，我也不會願意呀。升了職，加薪有限，但是責任大了，增加壓力。」

大公：「香港許多問題，仍是『議而不決，決而不行，行而不對』。雖然我退休了，但是作為市民，見到這circle game，真是好沮喪！」小公：「請示，是對上的；諮詢，是對下的。現在一天到晚，未能落實事情，在請示和諮詢之間，如游泳一樣，游來游去……」

大公：「小公，那祝你好運了！」小公：「只怕好景不常，聽說新的領導，是拼命的，一個一年365日不放假，每天結領帶上班，便很高興；另一個則工作至凌晨二時，才上床睡覺。不過，既然還有同事樂意拼搏，我們樂於坐享其成，無風無浪，又到星期六。」

大公：「在十六多萬的公務員中，絕大部分是優秀和有責任感的。不過，小公，你的缺行，正如小說《紅玫瑰與白玫瑰》中的金句：是你自己『心口上的一顆朱砂痣』。但是，對於我們多數好官來說，討厭得如『牆上的一抹蚊子血』。」

小公：「反正糧照出，官依舊升！」

這時，金鳳餐廳的何大嬸拿著地拖：「大叔，唔該，我要拖地，縮腳！」大公：「縮什麼？為官避事平生恥！」大嬸抓頭：「拖地啫，點解咁大反應？」