投身香港政府做公務員，可能有幾個原因：有些充滿理想，為市民服務。有些覺得是一份榮譽。有些只想找一份安定的終身工作。後來，政府取消了公務員「長俸」(Pension)退休金，以公積金取代，即大概在2000年入職的公務員，再沒有在退休後，按月可收取長俸，故此，公務員職位的吸引力也降低。或許影響了少部分打政府工的，只抱著「騎牛搵馬」的心態。
在十六多萬的公務員中，絕大部分是優秀和有責任感的。但如何做一個好官，就算遇到工作挑戰，仍然迎難而上？不過，以下的十四點「走精面」，對少數不稱職的官員來說，有何大不了；如小說《紅玫瑰與白玫瑰》中的金句：仍是「心口上的一顆朱砂痣」，但是，對於好官來說，他們對自己要求高，看到少數同僚的不濟，討厭得如「牆上的一抹蚊子血」。
- 遊走三部曲
香港的官員，每隔數年，會由一個部門，調到另外一個部門。如果不想迎難，可以：第一，上任後，先花大量時間，了解部門面對的難題。一兩年後，設計出一些解決方案，來諮詢大眾。再花一兩年，解釋因為大家未有共識，無奈地把建議擱在一邊。跟著，因為要調到別的部門，事情於是可以告一段落。如是好官，都有一份強烈的責任感，他們會有一份工作清單，在離任前，務求把未完成的工作清理，然後才上任新的崗位。
- 避得就避
有些事情是應該處理的，不過，既然上司沒有指令，或是已有指令，但是上司無暇督促，順勢肩膊向側，到了避無可避的時候，便意思一下，稍加關注。
- 「乖朋友」
政府有些部門，會委任民間人士，參與諮詢委員會，協助部門的工作。不過，為了防止這些委員會太過勤力，增加部門工作，最好委任一些 「乖朋友」，或退而求其次，委任一些開會很少說話的人士。總之，每次開會時，務求速戰速決。
- 妹仔大過主人婆
為免委員會太多時間發表偉論，開會時，可以搬出大量瑣碎的工作，要委員批核，來消耗時間。或安排其他部門，來介紹他們的工作，講解後，開會時間所餘不多，大家可以開心收工。
- No Money No Talk
部門長年累月以來，總有習非成是的地方，不過，如上頭要求部門減人手，則齊聲反對。如果有人要求部門多做一點，則乘機爭取配給資源，否則，何來能力處理額外工作？
- 帽子法
凡有任何人提出改革，可以把倡議者「惡化」，例如說成某某有陰謀、或某某和別人勾結，只要上司不相信意見，則事情不再有跟進。
- 「A字膊」
凡有“爆鑊”事情，首先，把責任推卸給別人，可以賴上司、或其他同事。另外，也可把問題說成是灰色地帶，堅持重新檢討權責，問題方可解決。最好，可以要求立法解決問題，大家都知道香港的立法程序，往往等很多年，於是大條道理，在立法之前，無須處理。
- 搞「活動」為本
坊間有句常用說話「放煙花」，即是舉辦了活動，例如講座、晚會、交流會，便等於把事情解決。搞這些活動的目的，是可以讓各路英雄有機會上上台，大合照後，視作事情完滿結束。
- 「鋪鋪清」
為免調職前給人“清算”，切勿為自己的部門，訂立長期目標，最好見一步，行一步。當有「壞人」突然發難，提出要求，便說根據過去，部門並未有這項工作目標，於是避過指責。
- More is better
簡單來說，便是做十件小事，好過做一件大事。做一件大事，費神費力，而報告只有一、兩頁紙，極其難看。如果化為十項簡單工作，則可以寫上十多頁紙的報告，看起來好像付出了十倍的勤力。工作“重量不重質”，是聰明的上上策。
- 「安樂窩」
每天準時上班落班，寫字樓便是安樂窩，只要打開電腦、移動一下筆桿，多舒服。許多官員，不想落區，因為到了各區現場，面對群眾，總是聽到投訴、喝倒彩，為免影響仕途，隱形最好。
- 劃清界線
香港政府，三司十三局，各有所屬，每個局，每個部門，大家都想自己範疇的工作成績斐然，如果提出跨局或跨部門的合作，第一，麻煩；第二，隨時要和別人分享亮麗的成績，得不償失。所以最好「有分工，無合作」。
- 升職免問
就算不是為了家庭、健康理由，只是單純害怕工作量增加，決不添辛添苦，就算升職也要堅決拒絕。升了職，加薪有限，但是廚房會更熱，無謂添增精神壓力啦！
- 「Circle Game」
請示，是對上的；諮詢，是對下的。為官者，只要懂得玩這遊戲，可以一天到晚，不必落實事情，享受「議而不決」的請示和諮詢。用一個「游」字來拆招，在請示和諮詢之間，游吓游吓。
為數不多的「走精面」，可能天天在想：大家出外打工，都是「搵餐晏仔」，那些勤力認真的公務員同事，太不近人情，唉，現在兩個政府領導，非常惡搞：一個，一年365日不放假。另一個則工作至凌晨二時。不過，既然大部分的同事都是勤力盡責的，而我們眾少「諗縮數」的，樂於坐享其成。嘻嘻，無風無浪，又到星期六。